Logo Logo
Mobile Logo
book now
Logo&nsbp;
  • Home
  • Agenda
    • Web-AgendaAlles Sessions auf einen Blick, immer aktuell
    • Download Agenda
    • Jetzt Buchen
  • Sprecher
    • PanelIhre Expert*innen – Aus der Industrie – für die Industrie.
    • Werden Sie Sprecher
    • Jetzt Buchen
  • Partner
    • Co-Located Event1 Ticket – 4 Fachkonferenzen
    • Business Partnerwe.HAVE PARTNERS – Not Sponsors – Unsere Partner
    • Warum Partner werden?Projekte, Neugeschäft, Leads – unser Angebot Für Sie als Partner
    • Matchmaking & One2OnesKI basiertes Meetingmanagement - Treffen Sie die richtigen Entscheidungsträger
    • Download Partner Broschüre
    • Aktuelle Teilnehmerliste
    • Vorjahres Teilnehmerliste
  • Wer & Warum?
    • Der Event auf einen BlickWas erwartet Sie als Teilnehmer beim Field Service Management Summit?
    • TeilnehmerTop Level Networking trifft auf geballte Kompetenz!
    • ReferenzenWas unsere Teilnehnmer sagen
    • Aktuelle Teilnehmerliste
    • Vorjahres Teilnehmerliste
  • Event Info
    • Anreise & StandortOnsite Location - Join us in Berlin!
    • AbendeventsIcebreaker + Networking Dinner
    • Co-located Events1 Ticket - 4 Konferenzen
    • KontaktKONTAKT AUFNEHMEN - Wir sind für Sie da!
    • Jetzt Buchen
  • Content Hub
    • Video Case StudiesUnsere Video-Case-Studies! Inspirierende Erfolgsgeschichten, Technologien & Lösungen unserer Sprecher!
    • InterviewsEntdecken Sie unsere Video-Interviews! Spannende Gespräche, Einblicke und Expertise von unseren Sprechern!
    • Whitepapers & ReportsTrendreports & Whitepaper! Tiefgehende Analysen, branchenweite Einblicke und Expertenperspektiven zu wichtigen Trends und Entwicklungen.
    • Jetzt Buchen
  • AUSSTELLER WERDEN
  • JETZT BUCHEN
CO-LOCATED EVENTS

Sprecher

Maximilian Plum

Manager Legal Analytics At Neac Compressor Service Gmbh Co Kg, NEUMAN & ESSER

Als Team Manager Contract Management verantworte ich das holistische Vertragswesen im Aftermarket des Maschinen- und Anlagenbauers NEUMAN & ESSER. Mein Zuständigkeitsbereich umfasst Europa, Sub-Sahara-Afrika, Zentralasien sowie die Betreuung aller globalen Aftermarket-Verträge. Im Zentrum meiner Arbeit stehen die nachhaltige Gestaltung von Kundenbeziehungen und die strategische Weiterentwicklung des Contract Managements samt zugehöriger Geschäftsmodelle.
Zuvor war ich vier Jahre im Inside Sales Spare Parts & Repair tätig, wo ich operative Aftermarket-Prozesse mitgestaltete und eigenverantwortlich Projekte abwickelte – stets mit dem Anspruch, Kundenzufriedenheit und betriebliche Effizienz zu vereinen.
Zur Weiterentwicklung meiner fachlichen und methodischen Kompetenzen habe ich berufsbegleitend ein BBA-Studium abgeschlossen und studiere aktuell im Master Sales Management mit dem Fokus auf Innovation und Geschäftsmodellentwicklung im industriellen B2B-Umfeld. Theorie und Praxis konnte ich dabei stets eng verzahnen.
Mich begeistert der Aftermarket als Hebel für wirtschaftliche Resilienz, ökologische Verantwortung und langfristige Kundenbindung – sowohl in etablierten Industrien als auch in Zukunftsbranchen wie der Wasserstoffwirtschaft. Ich arbeite leidenschaftlich an der Schnittstelle von Strategie und Umsetzung – mit klarer Zielorientierung, im strukturierten Stakeholderdialog und mit dem Anspruch, echte Wirkung zu erzielen.

The Pop in my Job:
Dieser Leitsatz beschreibt, was mich antreibt: den Kunden konsequent in den Mittelpunkt unternehmerischen Handelns zu stellen – mit Blick auf eine bessere, nachhaltigere Zukunft.

Was mich begeistert, ist das enorme Potenzial des Aftermarkets im Maschinen- und Anlagenbau. Hier gestalten wir nicht nur die Verlängerung von Maschinenlaufzeiten, sondern optimieren auch Geschäftsmodelle ganzheitlich – ökonomisch, ökologisch und sozial. Ein starker Aftermarket bedeutet: weniger Ressourcenverschwendung, höhere Effizienz und langfristige Kundenbindung.
Mich motiviert es, aktiv an der Entwicklung genau dieser zukunftsweisenden Geschäftsmodelle mitzuwirken – Modelle, die sowohl gesellschaftlichen Mehrwert schaffen als auch die Innovationskraft der deutschen Industrie stärken.
Ich liebe meinen Job, weil er mir erlaubt, strategisch zu denken und gleichzeitig operativ umzusetzen: im direkten Austausch mit Stakeholdern und Shareholdern, in der Entwicklung resilienter Organisationsstrukturen – und vor allem im Aufbau von Teams, die mit Leidenschaft und Verantwortung an einer besseren Zukunft arbeiten.

Treffen Sie Maximilian Plum
Buchen Sie jetzt!

Sessions

Vom reaktiven After Sales zum strategischen Risikoübernehmer – Wie proaktive Geschäftsmodelle Umsatzpotenziale im Tailor Made Maschinen- und Anlagenbau erschließen.

Case Study

Montag, 17. November

14:35 - 15:00

Live in Berlin

Weniger Details

In einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld mit steigenden Kundenerwartungen stoßen klassische, reaktive After Sales Strukturen an ihre Grenzen. Maschinen- und Anlagenbauer müssen ihr Rollenverständnis im After Sales neu denken: weg vom reaktiven Lieferanten, hin zum strategischen Partner, der Verantwortung für Verfügbarkeit und Performance übernimmt. Der Vortrag zeigt, wie Unternehmen mit innovativen Geschäftsmodellen wie Flat Rate Services, Pay-per-Use oder Plattformlösungen neue Umsatzpotenziale erschließen, Kunden langfristig binden und gleichzeitig ihre Prozesse nachhaltig optimieren.

  • Reaktive After Sales Modelle sind nicht länger tragfähig – proaktive Geschäftsmodelle müssen Wertschöpfung, Risikoübernahme und Kundenbindung strategisch verzahnen.
  • Risikobasierte Serviceansätze wie Flat Rate Modelle und Pay-per-Use ermöglichen planbare sowie skalierbare Umsätze für Hersteller und reduzieren Unsicherheiten sowie Ausfallrisiken für Kunden.
  • Die Transformation erfordert technologische Transparenz, innovationsbereite Vertragsstrukturen und ein neues Rollenverständnis im Vertrieb und After Sales.
Vortrag

Wie schaffen wir es, mit proaktivem Service und innovativen Geschäftsmodellen den AfterSales vom Kostenfaktor zum Wachstumstreiber zu entwickeln?

2 | Challenge Your Peers

Montag, 17. November

16:30 - 17:30

Live in Berlin

Weniger Details

  • Welche Kundendaten brauchen wir wirklich, um proaktive Serviceangebote erfolgreich zu gestalten?
  • Wie können wir unsere Organisation und Prozesse so verändern, dass proaktiver Service langfristig funktioniert?
  • Was motiviert unsere Kunden, neue Modelle wie Pay-per-Use oder Plattformlösungen tatsächlich zu nutzen?
  • Wo liegen mögliche Risiken bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle im Service – und wie können wir diese minimieren?
Workshop

Unternehmen

NEUMAN & ESSER

NEUMAN & ESSER ist der verlässliche Partner der Industrie und treibt die Energiewende und die Kreislaufwirtschaft mit integrierten Lösungen für die Energieinfrastruktur von morgen voran. Unsere Kompressorlösungen mit hauseigener Dichtungstechnik kommen in der industriellen Gasaufbereitung in großem Umfang zum Einsatz. Sie bedienen sowohl die traditionelle Öl- und Gasindustrie als auch die aufstrebende Wasserstoffwirtschaft und die grüne Gasindustrie. Das Produktportfolio von NEUMAN & ESSER umfasst Wasserstoffproduktionssysteme wie Elektrolyseure und Dampfreformer, die die Schlüsseltechnologien für den zukünftigen Bedarf an sauberer Energie beinhalten. Mit über einem Jahrhundert Erfahrung in der Wasserstoffverdichtung hat sich NEUMAN & ESSER als führender Experte in der gesamten H2-Wertschöpfungskette etabliert. Wenn es darum geht, anspruchsvolle Projekte zu verwirklichen, ist NEUMAN & ESSER Ihr zuverlässiger Berater. Wir bieten umfassende Unterstützung während des gesamten Projektlebenszyklus, angefangen bei der Bewertung potenzieller Standorte über die Machbarkeit bis hin zur Finanzierung. Unsere Expertise erstreckt sich über die Planung, den Bau und die Inbetriebnahme bis hin zum Handel mit den erzeugten Gasen. Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit sind die Grundpfeiler für den Aufbau und die Aufrechterhaltung langfristiger Geschäftsbeziehungen, die durch die Implementierung eines digital unterstützten 360°-Service während des gesamten Betriebs effektiv aufrechterhalten werden können.
Get Agenda
Jetzt Buchen
Co-located mit
After Sales Summit 2025 ist Teil der Smart Manufacturing & Industry 4.0 Event Serie. Weitere Events finden Sie hier.
Datum
17. – 18. November 2025
Veranstaltungsort
Maritim proArte Hotel, Berlin
Friedrichstraße 151
Berlin
Telefon
+49 (0)30 52 10 70 3 0
E-Mail
  • Sponsoring
  • Sprecheranfragen
  • Mediapartneranfragen
  • Allgemeine Anfragen
© we.CONECT Global Leaders GmbH